Ciesp trouxe especialista em evento nesta quarta-feira (6).
Profissionalização e fluxo de caixa devem ser prioridade.
O Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) do Alto Tietê organizou nesta quarta-feira (6), uma palestra para os setores da indústria, comércio, educação e saúde sobre a crise no país. Entre os assuntos, a profissionalização das empresas e o controle de caixa.
Entre os participantes, estava uma empresa de Mogi das Cruzes que trabalha com reciclagem de sucata ferrosa. Atua em diversos segmentos desde o automotivo ao de alimentos e atualmente possui 160 funcionários.
Para enfrentar o atual cenário econômico, de recessão, eles mudaram o foco: em vez dos resultados, eles agora miram o caixa. “Temos cuidado muito do caixa e dos investimentos. Não estamos orientados para resultados e lucros agora, estamos focados para o que traz resultado no futuro”, disse o diretor-presidente Adriano Machado.
Essas medidas são defendidas pelo palestrante e mestre em administração, Vincent Dubois. Ele esteve em Mogi nesta quarta para conversar com empresários da região. O tema não poderia ser outro: como enfrentar as turbulências de uma crise. “A gestão na crise, é uma gestão de caixa. Tem que alinhar as variáveis do ciclo financeiro e organizar isso da melhor maneira possível”, defendeu.
Padrão administrativo que a empresa do Danilo Braghiroli adotou já em 2015, quando a crise começou. “Passamos o ano de 2015 fazendo lição de casa: mais com menos. Reduzindo, enxugando e alguns novos projetos fazem com que a empresa hoje siga na contramão da crise”, disse.
Já o Paulo Fascina é gestor executivo de uma operadora de saúde. Ele conta que atualmente a empresa atende 85 mil vidas. Em 2015 eles abriram um novo hospital particular em Suzano e isso só foi possível, segundo ele, por causa do processo de profissionalização pela qual a empresa passou. “Agora estamos em um momento em que as empresas estão demitindo. Se você não tem bom atendimento, não consegue trazer novas empresas para suprir as perdas que você está tendo.”
E deixar as empresas cada vez mais profissionais, principalmente na parte administrativa, é outro ponto fundamental, segundo o palestrante. Ainda mais em tempos de crise. Ele explica que não dá mais para misturar gastos pessoais com gastos da empresa. Quem tem um modelo de administração correto, principalmente em empresas familiares, o dono tem que estipular um salário pra ele e viver dentro dessa realidade.
E quem não fizer isso pode prejudicar até na reputação do negócio. “A partir do momento em que passamos por restrição de caixa, a excelência na gestão é fundamental. Tudo o que não diz respeito à operação de caixa e resultado da empresa tem que ser retirado, defendeu Vincent Dubois.
Fonte: G1
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